明尼蘇達(dá)橡塑全球供應(yīng)鏈總監(jiān)Rebecca Jasper，在最近發(fā)表在《供應(yīng)鏈大腦》(SupplyChainBrain)雜志上的一篇文章中，專為當(dāng)前身處供應(yīng)鏈中斷困境的公司、以及正在尋求如何應(yīng)對未來供應(yīng)鏈中斷解決方案的公司提供了七條建議。
首先是“不要為小事煩惱?！?面對無法避免的漲價時，公司應(yīng)該考慮整體運(yùn)營成本，抓重點(diǎn)快速采取行動。面對漲價的備選預(yù)案包括從下一筆訂單開始執(zhí)行、把漲價日期延期生效或增加訂單數(shù)量。
第二，選擇合適的溝通工具。當(dāng)處理重大問題時，邀請供應(yīng)鏈的每一位相關(guān)人員與會討論非常重要。使用短信和聊天軟件，與國內(nèi)外供應(yīng)商保持即時溝通。電子郵件應(yīng)該限定在給團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送總結(jié)或溝通項(xiàng)目計(jì)劃時使用。
第三，使用RACI圖表(“責(zé)任矩陣”)，RACI 縮略詞代表了四“種” 人：責(zé)任人、負(fù)責(zé)人 、顧問以及要通知的人 。這些信息應(yīng)該整理成電子檔，以便快速采取行動。
第四，根據(jù)客戶對測試和材料質(zhì)量的要求，開發(fā)備選或備用的供應(yīng)渠道。
第五，部署可視化工具，有效彌補(bǔ)整個供應(yīng)鏈中的人員短缺，信息可以從內(nèi)部以及外部合作伙伴 (例如第三方物流公司) 處獲得。請根據(jù)受眾，使用通俗易懂的語言進(jìn)行問題回復(fù)。
第六，導(dǎo)入數(shù)字化解決方案，報(bào)價和客戶查詢實(shí)現(xiàn)實(shí)時化。
第七，如果美國國內(nèi)供應(yīng)缺料，試試去境外開發(fā)。Jasper表示，物資短缺情況不定，某個地區(qū)缺乏的物料，在其他地方可能有供應(yīng)。
關(guān)于明尼蘇達(dá)橡塑
明尼蘇達(dá)州橡塑集團(tuán)(MRP)是聚合物材料開發(fā)、定制型高性能彈性體及熱塑性塑料密封部件制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者。始自1946年，我們致力于為客戶提供專家式咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)和關(guān)鍵部件定制解決方案。MRP 業(yè)務(wù)遍布北美、歐洲和亞洲，我們與客戶協(xié)作并持續(xù)創(chuàng)新，滿足全球市場范圍內(nèi)密封圈和關(guān)鍵部件制造的最為嚴(yán)苛環(huán)境、精密公差及應(yīng)用需求。MRP核心能力包括材料科學(xué)與配方、樣模設(shè)計(jì)制作、卓越運(yùn)營和供應(yīng)鏈整合。
明尼蘇達(dá)精密制品(蘇州)有限公司于2006年在蘇州工業(yè)園區(qū)成立，是MRP集團(tuán)在華的獨(dú)資企業(yè), 全球化技術(shù)支持和服務(wù)本地化，主要生產(chǎn)，研發(fā)，測試及組裝用于水，醫(yī)療，交通行業(yè)的優(yōu)質(zhì)橡膠硅膠制品。想要了解更多信息，請?jiān)L問：m.xueche114.net
